1954年、島根県生まれ。ご両親が興した従業員５人の鉄工所（現・HILLTOP株式会社）に入社されました。当時は売上の８割を大手自動車メーカーの孫請けが占め、同じ部品を１日8,000個加工する日々。「こんなことのために生まれてきたのではない」と、自らの意思でその取引を打ち切ったことが、すべての出発点になったと振り返られました。
 活路を見出したのは、他社が敬遠する試作開発品や一品ものでした。マイコン炊飯器の火加減が数値で標準化されていることに着想を得て、職人の勘と経験を徹底的に情報化。「職人をつくらない」「記憶ではなく記録に残す」を積み上げ、1980年代半ばに24時間無人稼働の「HILLTOP System」を確立されました。現在は月間約4,000品種（約８割が単品もの）を扱い、事業も装置開発やDXソリューションへと広がっています。
 同社の企業理念は「理解と寛容を以て人を育てる」。効率が落ちてもジョブローテーションを行う、利益より社員のモチベーションを優先する、売上の５％まではチャレンジしてよいとする「５％理論」など、実践に裏打ちされた手法をご紹介いただきました。仕事を選ぶ基準も「儲かるか」ではなく「面白いか」。新規事業に挑む県内企業にとって、多くの示唆に富むお話となりました。

 講演の後、会員企業の皆様より、グリーンビジネスに関する取組紹介を頂きました。会場にはミニブースを設営し、活発な交流を行いました。